MEB'İN PERSONEL KIYIMINA ÇOK SERT ELEŞTİRİ

AKP eski Genel Başkan Yardımcısı Hüseyin Çelik, Nabi Avcı döneminde MEB'de alınan kararları yerden yere vurdu. Çelik o kararlar için "akıl tutulması, talihsizlik, tutarsızlık, acil müdahale edilmeli ve akılcılıkla izah edilemez" tabirini kullandı.

MEB'İN PERSONEL KIYIMINA ÇOK SERT ELEŞTİRİ



AKP Eski Genel Başkan Yardımcısı veMilli Eğitim Bakanı Hüseyin Çelik"Amacımız bağcı dövmek değil, üzümyemektir." diyerek yeni Milli Eğitim Bakanı İsmet Yılmaz'a tavsiyelerde bulundu.

Hüseyin Çelik, Bakan Nabi Avcıdöneminde alınan kararları "akıltutulması, talihsizlik, tutarsızlık, acil müdahale edilmeli ve akılcılıkla izah edilemez" diyerek yerden yere vurdu.

Çelik "peşpeşe gelen yaz-bozlardan dolayı eğitim çalışanları şaşkın durumdadır ve kesinlikle mutlu değildirler." uyarısını yaparak MEB'de yapılan yanlışları bir bir sıraladı:

MÜDÜRLERİN GÖREVLERİ SIFIRLANDI

14.09.2011 tarih ve 652 sayılı KHK ile müdürlerin görevlerinin düşüldüğünü hatırlatan Çelik "İşin garip tarafı bu sıfırlamalar ve doldur-boşaltlar birden fazla tekrarlanmıştır. Bu uygulamalardan etkilenen eğitim yöneticisi sayısı yüz bini aşmıştır. Uzun sözün kısası binlerce eğitim yöneticisi geçici olarak değil, kalıcı olarak “havuz“a atılmıştır. Görevdeyken aldıkları maaşlarını aynen alan bu havuz ahalisi, kendi iradeleri ve tercihleri dışında eğitime hiç bir katkı sağlamadan maaşlı müdavimler (işe devam edenler) haline getirilmiştir."

AKIL TUTULMASI

Bu uygulama ile MEB'in kurumsal hafızasına ve tecrübe birikimine çok büyük zarar verilmiştir. Nitelikli personel ve öğretmen ihtiyacı hâlâ  tamamen giderilemeyen MEB'de, bu kadar insan ve kaynak israfının hoş görülmesi veya bu yapının aynen sürdürülmesi ancak akıl tutulması ile mümkündür.

TALİHSİZLİK

Görevden alınan Bakanlık merkezindeki üst düzey bürokratların yerine getirilenlerin çoğunun eğitimle uzaktan yakından ilgisi olmayan kişiler olması ise başka bir talihsizlik olmuştur.

TUTARSIZLIĞA İMZA ATILDI

2011'den beri yapılan düzenlemelerde verilen ünvanlar dahil bir çok tutarsızlığa imzaatılmıştır. Maarif Vekaleti çoktan Milli Eğitim Bakanlığı'na dönüşmüşken “Maarif Müfettişi” ismi ne kadar isabetlidir?  “Teftiş” kelimesi, ileri götürmek, yol göstermek anlamındadır. Tali anlamı ise denetlemektir. Peki yılların teftiş mekanizmasını “denetim“e indirgemek hangi maslahatın gereğidir?

YASAYA ACİL MÜDAHALE EDİN

Sayın Başbakan ve Sayın Bakan, Meclis'te bulunan tasarıya acilen müdahale etmelidir. Bunun kurgusu, mantığı ve yaklaşımı eğitime hiç bir katkı sağlamayacaktır. Olsa olsa bunun sonucu, 2000 insanı “eğitim uzmanı” ünvanıyla atıl bir şekilde kenara atmak olacaktır. Yani havuzda amaçsız yüzdürülenlerin sayısı daha da arttırılmış olacaktır.

AKILCILIKLA İZAH EDEMEZSİNİZ

Aynı iktidarın farklı bakanları döneminde de her şey sil baştan yapılırsa bunu akılcılıkla izah edemezsiniz.

MEB PARAŞÜTLE GELEN YÖNETİCİLERE BIRAKILMAMALI

MEB Personelinin ve eğitim politikalarının, sendikaların ve bir gün bile alt kademede yöneticilik yapmadığı halde paraşütle en üst düzey yöneticiliklere getirilen bazı bürokratların insafına terkedilmeyeceğine dair olan ümidimi koruyarak sözü bağlıyorum.

İşte Hüseyin Çelik'in yazısının Tamamı:

Milli Eğitimin Halleri – 1

18 Kasım 2002'de kurulan 58. Abdullah Gül Hükümeti'nde Kültür Bakanı iken, 15 Mart2003'te kurulan 59. Recep Tayyip Erdoğan Hükümeti'nde Milli Eğitim Bakanı olarak atandım. Sayın Erkan Mumcu'dan görevi devraldığımda, eğitim alanında şu altı konuda ciddi sıkıntılar vardı:

1- Milli Eğitim Bakanlığı, başta öğretmen olmak üzere, insan kaynakları açısından çok fakir bir bakanlıktı.

2- Okullaşma oranlarımız (okul öncesi, ilköğretim, ortaöğretim, mesleki eğitim,yaygın eğitim ve yükseköğretim) geri kalmış ülkeler düzeyinde idi.

3- Fiziki altyapı yetersizdi ve mevcut olan fiziki altyapı büyük çapta kalitesizdi.

4- Teknolojik altyapı, özellikle bilişim altyapısı, yok denebilecek bir düzeyde idi.

5- Adeta eğitimin ruhu olan müfredat ve müfredat uygulamaları, çağın çok ama çok gerisinde idi.

6- Okullarımızda rehberlik uygulamaları, emekleme düzeyinde idi.

Geçen hafta ilan ettiğimiz üzere, bu haftadan itibaren, eğitimin halleri ile ilgili olarak birseri yazıya başlıyoruz. Hükümet değişmişken, yazdıklarımızın Sayın yeni Başbakanımıza ve Sayın yeni Bakanımıza da katkı sağlayacağını ümit ediyorum. Amacımız bağcı dövmek değil, üzüm yemektir.

AK Parti'nin girdiği her seçimi kazanmasında en önemli rolü oynayan 5 alan şüphesiz ki eğitim, sağlık, ulaştırma, toplu konut ve dış politika idi. Bugün ne yazık ki, ulaştırmanın dışındaki 4 alanda ciddi geri gidişler ve sıkıntılar mevcuttur. Sayın Akdağ'ın göreve dönmesiyle birlikte sağlık alanında eski iyi günlerin yakalanacağına inanıyorum. Diğer üç alanda ise politikalar bugün için, bakanlıkları aşan bir mahiyet arz etmektedir.

Görevde olduğumuz sürece, önümüzde, bugün için bir tanesi bile mevcut olmayan çok sayıda engel vardı. Neydi bu engeller?

1 – Cumhurbaşkanı Sayın Ahmet Necdet Sezer, hemen her konuda destekleyici değil tıkayıcı ve engelleyici idi.

2 – O günkü Anayasa Mahkemesi, MEB'de yapılması gereken zaruri düzenlemelerin önünde ideolojik duruş sergileyen bir engeldi.

3 – O günkü Danıştay, çıkardığımız yönetmelik ve diğer ikincil mevzuata fren olmayı marifet sayıyordu. Nitekim bir resepsiyonda Danıştay başkanlarından birine, etkili ve yetkililerin bulunduğu bir halkada espiri yollu şunları söylemiştim: “Sayın başkan, sizinkiler benim Kızılay'da yürüdüğümü haber alsalar, bu sefer yürütmeyi değil, yürümeyi durdurma kararı verirler. Şurâ-yı Devlet bu mudur?” İdare ve Bölge İdare Mahkemelerinin, kendilerini icranın yerine koyarak karar vermeleri de işin cabası.

4- O günün Yargıtayı, eften püften meselelerden dolayı şahsımı ve bürokratlarımızı cezalandırmak için adeta pusuda idi. Hâlâ devam eden bir yığın dava var.

5- Asker, üzerine vazife olmayan her meseleye karışıyordu. Bu konuda detaya girmeyeceğim. Çünkü bunun detayı ancak ciltlerce kitaba sığar. Bırakın MGK'yı, her Askeri Şura toplantısının bile en önemli gündem maddelerinden biri milli eğitimdi, dersem gerisini herkes tahmin eder.

6- Dönemin YÖK'ü, kendisini adeta bir muhalefet partisi gibi konumlandırmıştı.

7- Üniversitelersarası Kurul, YÖK'le beraber “derin devlet” reflekslerinin ve vesayetçi yapının bir parçası olarak karşımızda duruyordu.

8- Dönemin medyası, üç günün ikisinde aleyhimizde manşetler atınca, biz gürültüsüz geçen bir güne şükrediyorduk.

9- Bürokrasi, büyük çapta destekleyici değil, engelleyici idi. Tipik bir örnek olduğu için zikredeceğim. 2003-2008 arasında devlet üniversitesi bulunmayan 41 ilde kurduğumuz üniversiteler için, hükümete bağlı bir birim olan DPT (Devlet Planlama Teşkilatı) olumlu görüş vermemişti.

10- Muhalefetin, sendikaların ve birçok STK'nın bize karşı duruşu çok daha yıkıcı, yıpratıcı ve yaralayıcı idi.

Tüm bu engel ve frenlemelere karşı görevde olduğumuz 6 yıl 2 aylık sürede yapılanların hesabı, 2009'da görevi devrettiğimiz gün yaptığımız bir basın toplantısı ile verilmiştir. Bizim dönemimizin takdiri elbette eğitim camiası ve kamuoyuna aittir.

Tüm olumsuz şartlara rağmen, yukarıda, 6 başlıkta sıralanan bütün alanlarda geçmişle mukayese edilemeyecek kadar büyük gelişme ve ilerlemeler kaydedilmiştir. Yeri geldiğinde bunlar üzerinde duracağız. Bugün, hükümetimizin ve bakanlığımızın önünde bu sıkıntı ve kısıtlamalar bulunmadığına göre, meseleler aklın ve bilimin ışığında, dünyadaki başarılı örnekler de göz önünde bulundurularak çok daha rahat ve soğuk kanlılıkla ele alınıp sonuca ulaştırılabilir. Bizim görev yaptığımız dönemler adeta zemheri kışken bugün rahatlıkla bahar havasından söz edilebilir.

A) İnsan Kaynakları

Milli Eğitim Bakanlığı, tüm kamu personelinin yaklaşık üçte birini bünyesinde barındırmaktadır. Bugün itibarıyle MEB'in personel mevcudu, 923 bini öğretmen olmak üzere, 1 milyonu bir hayli aşmıştır. Bu sayıya geçici statüyle çalışanlar da dahil değildir. AK Parti hükümetleri, her yıl kamunun kullanması için serbest bırakılan veya sıfırdan ihdas edilen kadroların ortalama % 50'sini MEB'e tahsis etmiştir. Bu tutum, tebrik edilecek hatta alkışlanacak bir tutumdur.

Ne var ki, peşpeşe gelen yaz-bozlardan dolayı eğitim çalışanları şaşkın durumdadır ve kesinlikle mutlu değildirler. 14.09.2011 tarih ve 652 sayılı KHK ile, bütün müsteşar yardımcıları, genel müdürler, genel müdür yardımcıları, daire başkanları, şube müdürleri, il müdürleri ile TTK üyelikleri düşürülmüştür. Daha sonra yapılan düzenlemelerle ilçe müdürleri, il müdür yardımcıları, tüm okul ve kurum müdürleri ile yardımcıları da kapsama dahil edilmiştir. İşin garip tarafı bu sıfırlamalar ve doldur-boşaltlar birden fazla tekrarlanmıştır.

Bu uygulamalrdan etkilenen eğitim yöneticisi sayısı yüz bini aşmıştır. Uzun sözün kısası binlerce eğitim yöneticisi geçici olarak değil, kalıcı olarak “havuz“a atılmıştır. Görevdeyken aldıkları maaşlarını aynen alan bu havuz ahalisi, kendi iradeleri ve tercihleri dışında eğitime hiç bir katkı sağlamadan maaşlı müdavimler(işe devam edenler) haline getirilmiştir. Biz iyimser bir ifade ile “müdavim” diyoruz ama bunların çoğunun oturacak odası, çalışacak masası bile yoktur. Hal böyle olunca kendilerini büyük bir boşlukta hissediyorlar.

AKIL TUTULMASI

Bu uygulama ile MEB'in kurumsal hafızasına ve tecrübe birikimine çok büyük zarar verilmiştir. Nitelikli personel ve öğretmen ihtiyacı hâlâ  tamamen giderilemeyen MEB'de, bu kadar insan ve kaynak israfının hoş görülmesi veya bu yapının aynen sürdürülmesi ancak akıl tutulması ile mümkündür.

TALİHSİZLİK

Görevden alınan Bakanlık merkezindeki üst düzey bürokratların yerine getirilenlerin çoğunun eğitimle uzaktan yakından ilgisi olmayan kişiler olması ise başka bir talihsizlik olmuştur. Şimdi Meclis gündeminde olan bir tasarı ile daha dün KHK ile kaldırılan genel müdür yardımcılığı ve daire başkanlıkları yeniden getiriliyor. Ne yapıldığını anlayan bir hayırsever varsa Allah rızası için bana da anlatsın.

Yaz-bozdan nasibini alan başka bir alan da teftiş mekanizmasıdır. 2011'de bakanlık müfettişlerinin ünvanı “denetçi” diye değiştirilmiş, 2014'te ise tüm müfettişlerin ünvanı “Maarif Müfettişi“ne dönüştürülmüştür.

Şimdi ise TBMM'ye sevkedilen bir kanunla yaklaşık 2500 müfettişin 5'te 4'ünün  bu ünvanı elinden alınmakta, yani müfettişlik müessesesi, MEB'de kariyer bir meslek olmaktan büyük çapta çıkarılmaktadır.

TUTARSIZLIĞA İMZA ATILDI

Konuyla ilgili olarak, 2011'den beri yapılan düzenlemelerde verilen ünvanlar dahil bir çok tutarsızlığa imza atılmıştır. Maarif Vekaleti çoktan Milli Eğitim Bakanlığı'na dönüşmüşken “Maarif Müfettişi” ismi ne kadar isabetlidir?  “Teftiş” kelimesi, ileri götürmek, yol göstermek anlamındadır. Tali anlamı ise denetlemektir. Peki yılların teftiş mekanizmasını “denetim“e indirgemek hangi maslahatın gereğidir?

YASAYA ACİL MÜDAHALE EDİN

Sayın Başbakan ve Sayın Bakan, Meclis'te bulunan tasarıya acilen müdahale etmelidir. Bunun kurgusu, mantığı ve yaklaşımı eğitime hiç bir katkı sağlamayacaktır. Olsa olsa bunun sonucu, 2000 insanı “eğitim uzmanı” ünvanıyla atıl bir şekilde kenara atmak olacaktır. Yani havuzda amaçsız yüzdürülenlerin sayısı daha da arttırılmış olacaktır.

Kanaatimizce, kısıtlı sayıdaki üst düzey personelin, iktidarlarla beraber göreve gelip iktidarlarla birlikte gideceği şekilde düzenlemeler yapılabilir. İktidar değişince bu bürokratlar istifasını sunar, yeni iktidar isterse onları yeniden atar veya değiştirir. Dikkat edilirse bilinçli olarak “iktidar” kelimesini kullanıyorum. Aynı partinin kurduğu farklı hükümetleri kastetmiyorum.

AKILCILIKLA İZAH EDEMEZSİNİZ

Aynı iktidarın farklı bakanları döneminde de her şey sil baştan yapılırsa bunu akılcılıkla izah edemezsiniz. Bunun dışında kalan personelle ilgili, kıdem, bir yerde kalınan süre ve başarı durumu gibi objektif kriterler belirlenerek, liyakat, ehliyet ve ihtiyaca dayalı yer değiştirmeler ve atamalar yapılabilmeli.

Öte yandan sabah akşam personelle oynamak ve bunu bütün mekanizmayı allak bullak edecek şekilde yapmak, eğitimin kalitesine hiç bir katkı sağlamayacağı gibi, çalışanların moralini bozmaktan, performanslarını düşürmekten öteye bir işe yaramaz.

Mili Eğitim Bakanlığı'nın insan kaynakları politikaları ile ilgili yazılacak o kadar çok şey var ki, bu satırlar ve sütunlara sığmaz. Biz sadece denizden birkaç damlayı numune olarak sunuyoruz. Maarifçiler arif olur. Arife ise çok fazla tarif gerekmez.

Ben bunları yazdıktan sonra, defalarca görevden aldığım ve mahkeme kararı ile dönen bazı personeli örnek vererek kendimle çeliştiğimi iddia edecekler elbette olacaktır. Ancak onlara hemen şunu söyleyeyim ki, benim yerini değiştirdiğim kişiler, çok uzun yıllar aynı görevde kaldığı için işletme körlüğü yaşayan veya bulunduğu yerlerde ciddi sıkıntılara yol açan personeldir.

Eğitime çok büyük bütçeler ayıran AK Parti Hükümeti ve onun eski Mili Savunma Bakanı olan şimdiki Milli Eğitim Bakanımız, moralsız bir orduyla istiklâl savaşı kazanılamayacağını bildikleri gibi, Türk Kalemli Kuvvetleri olan eğitim çalışanlarının moralini yükseltmeden, onların huzursuzluğunu gidermeden de eğitimde arzuladığımız kaliteyi yakalayamayacağımızı ve nesillerimiz adına sürdürmekte olduğumuz istikbâl mücadelesini kazanamayacağımızı elbette bilir.

MEB Personelinin ve eğitim politikalarının, sendikaların ve bir gün bile alt kademede yöneticilik yapmadığı halde paraşütle en üst düzey yöneticiliklere getirilen bazı bürokratların insafına terkedilmeyeceğine dair olan ümidimi koruyarak sözü bağlıyorum.

Kaynak: http://www.ozgurdusunce.com/haber/meb-kararlarini-yeden-yere-22561/


İlgili Galeriler
Yorum Ekle
İsim
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.
Avatar
Seyfi KILIÇ - 7 ay önce
meb yandaş yargıya güvenerek hukuksuzluk ve güvensizlik içinde yüzmektedir. ama unutulmamalıdır ki deveden büyük fil vardır. idari yargıdan ve danıştay'dan ümidini kesenler haklarının alınması için davalarını Allah'a havale ediyorlar. Allah adil-i mutlaktır ve ne yapacağını en iyi bilendir.
Avatar
Empati - 7 ay önce
sayın bakanımın tespitleri oldukça yerinde umarım sayın başbakanımız ve bakanımız da yazılanlardan yararlanırlar. i̇nsan kaynakları ile ilintili geliştirilen politikalar sanırım herkes tarafından artık eleştirilmektedir. kurum yöneticilerinin moralsiz olan eğitim çalışanlarını pozitif tutma ve iş verimliliklerini geliştirme çabaları olumlu sonuçlar vermemektedir. kurumların yaptırım gücü artık eskisi gibi değil, kimsenin i̇l müdürünü, müdür yardımcısını, ilçe müdürünü dikkate aldığı da yok zaten. en son düzenleme ile il müdürü veya ilçe müdürlerinin yerelleşmesi de bence son derece olumsuz sonuçlar doğuracaktır. yazıda da ifade edildiği gibi süreç içerisinde körleşen bir bakış açısı, ilişkilerde samimiyete dayalı yaptırımsızlık gün be gün ortada iken sonuçlarından nasiplenecek çocuklarımızın küresel düzeyde kendilerini yetiştirmeleri ve rekabet edebilmeleri nasıl olacak bilemiyorum. oysa rotasyon uygulansa idi değişimlerle herkes yeni atandığı yerde birşeyler yapmanın uğraşını verirdi.
Avatar
eğitimci - 7 ay önce
sayın çeli̇k 1709 şube müdürünü unutmuşsunuz bunun i̇çi̇nde si̇zde mi̇ vardiniz akbabadan hakkimizi mutlaka alacağiz cenabi Allah musteşar falan di̇nlemez o planlarinin hepsi̇ni̇ soracak
Avatar
sessiz - 7 ay önce
ne kıymetliymiş müfettişler.ilçe müdürleri, il müdür yrd, eğitim uzmanı yapılırken kimsenin sesi çıkmadı.bunda bir iş var ama kokusu yakında çıkar.
Avatar
tahsin - 7 ay önce
öğretmenlere yıpranma payı istiyoruz.
yıpranma payını sağlıkçılar yakında alacak, ya biz ?
biz öğretmenler de yıpranma payı istiyoruz...
Avatar
acilci - 7 ay önce
her şey bir günde olmadı....ama bir günde her şey olabilir......
Avatar
abbas - 7 ay önce
siz parelelle gezmeye devam tayip sizinde ipinizi çekecek sen değilmiydin öğretmene okey oynayıp duruyorsunuz diyen
Avatar
Sessiz - 7 ay önce
Hâlâ anlamıyorsunuz. Bunların hiç birini Ak Parti yapmadı. Hepsi paralelcilerin işi. Eskiden iktidar olanlar muktedir değildi, şimdi de değil. Sorum şu insanlara yapılan bu olumsuzlukları kim yapıyor? MUKTEDİR KİM....?